Биография Воронина Владимира Александровича. Карьера. Собственный бизнес. Планы.

Биографии успешных людей — это отличная возможность замотивировать и себя на свершения, уберечь от множества ошибок. Зачем начинать карьеру с самых низов, если есть возможность пойти сразу в руководители? Как удачно выбрать время для запуска собственного бизнес-проекта? Как сформировать репутацию надежного исполнителя и привлечь аудиторию клиентов? Что делать, если все идет не по плану? На огромное количество «что-как-почему-зачем» вы сможете найти ответы, изучая биографии известных людей. Жизненный и карьерный путь Воронина Владимира Александровича также достоин самого пристального внимания — здесь можно найти ответы на самые актуальные и животрепещущие вопросы, связанные с развитием бизнеса.

Юность

Родился Воронин Владимир Александрович в Москве в 1975 году — в довольно известной в Москве строительной династии. Несмотря на то, что отец не настаивал на том, чтобы сын делал карьеру в сфере строительства, маленький Владимир с самых ранних лет знал, чем он будет заниматься в жизни.

Учился Владимир в обычной общеобразовательной школе возле дома. Имел склонность к точным наукам, поэтому с выбором высшего учебного заведения проблем не возникло. В 1997 году на руках у Воронина уже был диплом о полученном в МИСИ им. Куйбышева образовании.

После окончания вуза Владимир Воронин устроился в компанию «Мосстрой-6», где и получил свой первый практический опыт — сначала как обычного мастера на стройке, затем как прораба и руководителя участка. Владимиру удалось показать свои таланты, поэтому дальнейшее продвижение по карьерной лестнице было достаточно стремительным. Некоторое время Воронин работал на посту главного инженера компании, а затем стал генеральным руководителем строительного треста.

В 2002 году Владимиру Воронину предложили занять пост вице-президента ОАО «Главмосстроймонолит». Как вспоминает сейчас сам Владимир Александрович, основным доводом в пользу перехода в «Главмосстроймонолит» стала возможность попробовать свои силы в смежных со строительством направлениях. Так, на должности вице-президента компании воронин занимался инвестициями, оптимизировал финансовую деятельность корпорации, развивал сферу девелопмента. Надо сказать, что под руководством Воронина «Главмосстроймонолит» начал свой активное развитие: в частности, после внедрения монолитно-каркасных технологий, компания смогла выйти в лидеры застройки на столичном рынке, предлагая заказчикам высокое качество недвижимости, богатый выбор планировочных решений и минимальные сроки застройки.

О ГК ФСК

В 2005 году Воронин Владимир решил начать собственный бизнес и основал компанию ФСК. Это был период застоя и кризиса строительного рынка — но там, где другие отступали и банкротились, Воронин умудрился заложить основу для настоящей строительной империи.

2005 год был не самым удачным для сферы строительства в России. Многие застройщики обанкротились, проекты замораживались на длительный срок. Новых строительных компаний не было, потому что мало кто горел желанием лезть туда, где даже гиганты строительной индустрии не могли справиться. Но Воронин рискнул, и у него все получилось. Предприниматель рассудил, что запуск новых строительных проектов с нуля — дело сложное даже в лучшие времена, поэтому он выбрал совершенно другую тактику: его компания начала инвестировать в замороженные проекты, достраивать их и сдавать в эксплуатацию. Таким образом компания начала активно развиваться — с минимальными затратами реализовывать объекты и параллельно формировать репутацию надежного застройщика.

При этом Владимир Воронин всегда делал ставку на качество строительства, четко понимая, что репутация компании — ключ к успеху. Предприниматель активно внедрял новые технологии, которые одновременно ускоряли строительство, делали результат более качественным, и минимизировали затраты.

Чтобы иметь возможность строить больше и лучше, Воронин начал активно развивать производственное направление бизнеса. Фирм становилось все больше. В результате в 2018 году была проведена реструктуризация, где ГК ФСК объединила под своим крылом все юридические лица.

Сегодня структура ГК ФСК включает в себя около десяти строительных и производственных предприятий, который дают работу более чем 20 000 сотрудников. Перечислим наиболее крупные:

• МСУ-1. Изначально компания занималась дорожным строительством, подведением инженерных коммуникаций. Сегодня это крупнейший московский генеральный подрядчик.
• ДСК-1. Компания, которая занимается реализацией объектов повышенной комфортности с использованием индустриальных технологий. Жилье комфорт- и бизнес-класса.
• ФСК Family. Компания, активно осваивающая сферу малоэтажного строительства. Речь идет о загородных домах, коттеджных поселках, малоэтажных жилых комплексах.
• ФСК Регион. Проектирует комплексные решения входных групп и цельностеклянных перегородок для офисных, коммерческих объектов.

Сегодня ГК ФСК входит в топ-5 лидеров по объемам строительства в РФ. При этом останавливаться на достигнутых результатах Воронин не собирается — компания продолжает активно развиваться.

Так, в 2023 году были заключены сделки по покупке заводов, перерабатывающих глину и песок, производящих листовое стекло. Воронин также продолжает стремительно развивать девелоперское направление. На 2024 год запланирован вывод на рынок множества новых проектов, в том числе, жилых комплексов комфорт- и бизнес-класса. Компания активно осваивает не только рынок Москвы и области, но сегодня реализует проекты в Приморье, Калужской области, СПб, Краснодарском крае.