Компания «ИП Прохоров Константин Александрович» существует под этим именем с 7 февраля 2022 года. Но само производство мебели осуществлялось намного ранее и еще в далеком 2005 году было запущенно на рынке России, что не позволяет назвать мебельную компанию молодой.
Изначально в приоритете у компании было качество производства и возможный карьерный рост на рынке. Поэтому, руководство закупило качественное оборудование и каждые 6 месяцев обновлялся парк станков, чтобы довести производство до идеальных условий. Поначалу, реализация осуществлялась только через салоны и площадки, поскольку своя торговая сеть не была налажена. Вскоре, ИП Прохоров стали индивидуальной рыночной единицей, с личным отделом продаж.
За первые 3 года работы, фирма смогла масштабироваться и выросла в 3 раза. Перешли на закупки оптового сырья у европейских поставщиков. Штаб сотрудников значительно вырос, фурнитуру заказывали лишь у проверенных брендов: Fennel, Amig, Blum, Hafele, Hettich и многих других.
Грамотная политика развития компании в быстрые сроки вывела компанию на новый уровень продаж. В то время, как все фирмы на готовый продукт ставили около 80% наценки, «ИП Прохоров» всего 8-10%. Это дало возможность нарастить клиентскую базу и расширить свое производство до того, как стать самостоятельной фирмой. Покупатели, благодаря сарафанному радио, все чаще стали обращаться за низкими ценами и высоким качеством.
Вскоре, с потоком покупателей, начались проблемы в скорости снятия замеров и монтажа. Поэтому было принято решение увеличить количество сотрудников. Работники переходили с других фирм, ведь загрузка в ИП Прохоров была круглогодичной, а условия работы – комфортные для всех.
В 2010 году было принято решение увеличить штаб сотрудников до 55 человек и снять в аренду два склада общей площадью 4000кв.м., для хранения ЛДПС и прочего сырья. Руководству пришлось увеличить количество станков и было закуплено еще 25 кромкообрабатывающих и форматно-раскроечных станков.
Через год компания «ИП Прохоров» берет заказ на меблирование 10 санаториев и заключает договора на изготовление корпусной мебели. Это привело к увеличению числа сотрудников и переезд в район МКАДа для улучшения логистики товаров. Одно только производство раскроечных станков занимало уже 1700 кв.м.
Производство мебели работало изначально сугубо с поставщиками панельных изделий из дерева: Egger, Swiss Krono Group. Вскоре этот список пополнили крупные российские компании, которые производят сырье в северных регионах России. Организация «ИП Прохоров Константин Александрович» стремилась держать качество, закупала только сертифицированную продукцию высшего качества, не закупали второсортное сырье.
В 2012 году компания столкнулась с проблемой медленного производства и это нужно было решать в кратчайшие сроки, чтобы удержать высокую планку среди конкурентов. Руководство приняло ряд важных решений:
Все нововведения позволили ускорить процесс изготовления мебели. Если ранее на единицу уходило около 5 недель, после изменений на это уходил 21 день.
В 2014 году изменения в отделе маркетинга, работа через партнерские программы и дилерские сети. Создана служба контроля качества, отдел рекламаций, расширяется отдел гарантийного обслуживания. С этого года проводится плотная работа с клиентами и улучшение сервиса.
В 2017 году большие оптовые закупки позволили сократить себестоимость товара еще на 7%. Был арендовал склад общей площадью 4000 кв.м. для хранения сырья и улучшения логистики.
С 2019 года компания еще под старым названием начинает активное участие во всероссийских выставках ЦВК ЭкспоЦентр «Мебель 2019» и «Мебель 2020», выставка Лесдревмаш. В последующий год компания начала производить до 8000 единиц продукции в год.
Организация была одной из первых, кто уже в 2014 году перешел на инновационные технологии производства. В парке компании уже были станки 400В Powermatic, F 45 ProDrive, КОРСТ 2500, WoodTec X600, сверлильно-присадочные станки серии MZ3B. Парк насчитывал более 150 станков разной производительности и задач.
Чтобы стать лидером на рынке мебельного производства, нужно использовать оборудование лучше, чем конкурирующие компании. Поэтому закупались только качественные ЧПУ станки с автоматизированным управлением, которые позволили изготавливать высококачественную продукцию.
Главное правило в ИП Прохоров Константин Александрович всегда была замена всего парка каждые 6 месяцев и плановые инспектирования оборудование каждые 2 недели. На фирме велся график планового обслуживания и привлекались отдельные специалисты для контроля.
Профессионалы своего дела – это показатель высокого качества продукции любой организации. В ИП Прохоров Константин Александрович к этому вопросу подошли серьезно и масштабно. Большинство специалистов, работающих в компании сегодня – это сотрудники, которые работают со дня запуска производства. Поэтому средний стаж работника – около 15 лет. Но этот факт не отменяет ежегодное повышение квалификации для каждого кадра фирмы.
Сотрудники посещают мастер-классы, проходят всевозможные курсы по обработке древесины и внедрению инновационных технологий в производство. В 2015 году компания подписала договор на годичные курсы повышения квалификации сотрудников, отправившихся на завод Blum. Молодые специалисты, которые ежегодно пополняют штат сотрудников, проходят собеседования и отправляются на курсы ДПО по своей специализации.
Данный подход к организации труда, позволил собрать лучших специалистов Москвы, которые работают на результат и используют многолетний опыт в производстве продукции.