Олег Владимирович Гороховский родился в 19 сентября в 1974 году в обычной интеллигентной семье в городе Днепропетровске, в настоящее время это город Днепр. Днепропетровск многонациональный город, впитавший в себя разные культуры, еврейская диаспора достаточно широко представлена в Днепре, семья Олега Владимировича Гороховского также относится к этой диаспоре.
Стремление к знаниям, увлечению новым было свойственно Олегу Владимировичу с раннего детства. Эта любознательность и целеустремленность помогали ему легко усваивать школьную программу и в конечном итоге вылились в успешное окончание школы № 96 в золотой медалью в 1991 году
Днепропетровск был и остается ведущим экономическим центром в сфере производства Украины, тесно связанным с горнодобывающей и металлургической промышленностью. Поэтому летом 1991 года Олег Владимирович становится сначала абитуриентом, а потом и студентом Национальной металлургической академии Украины. Точные науки интересовали Олега Владимировича еще в школе, и он поступил на экономический факультет, успешно окончив его в 1996 году с красным дипломом, в котором значилась его выпускная специальность — инженер-экономист.
Инженером Олег Владимирович так и не стал, а с экономикой связал свою жизнь очень крепко еще находясь в стенах высшего учебного заведения.
Работу в банковском секторе Олег Владимирович начал в 1995 году, будучи студентом. На долгие годы его карьера связана с крупнейшим банком Украины, «Приватбанком». В 1995 году он начал работать куратором валютного Управления. С самого начала работы в банке Олег Владимирович показал себя сотрудником, нацеленным на результат. Известен случай из первых лет работы, когда Олег Владимирович Горозовский только на своих личных качествах, упорстве решал вопросы исполнения кредитных обязательств перед банком со стороны организаций, бравших кредиты в «Приватбанке».
В банке по достоинству оценили молодого сотрудника и уже в 1996 году назначили начальником отдела по работе с банками-резидентами в составе Управления корреспондентских отношений «Приватбанка». И на новой должности Олег Владимирович проявлял свойственное ему упорство, буквально через год заняв должность начальника Управления, занимающегося межбанковским кредитованием в «Приватбанке».
Успехи только разжигали в Олеге Владимировиче страсть к работе, поэтому неудивительно, что в 1999 году под его началом был уже целый департамент услуг на внутреннем рынке. Сама по себе должность очень весомая и ответственная, но руководство банка уже полностью доверяла молодому, но талантливому сотруднику и поэтому он был назначен заместителем руководителя общесистемного корпоративного бизнеса. Нестандартные подходы в работе помогли получить ощутимые результаты. Среди сотрудников банка, в том числе руководителей быстро стала популярна традиция чтения книг и их обсуждения. Подобные неформальные мозговые штурмы приводили к нестандартным методам работы, позволявшим «Приватбанку» долгие годы быть лидером банковского сектора страны.
2002 год очень важный этап в банковской карьере Олега Владимировича Гороховского, он инициирует и становится во главе нового направления банковских услуг, возглавляет бизнес по обслуживанию индивидуальных VIP-клиентов. Это абсолютно новое направление, механизмы выстраивания работы в этом непростом секторе банковских услуг, ставшие сейчас привычными, в тот момент только вырабатывались. Сейчас это знакомая всем партнёрская программа. В тот период ее выстраивали буквально наощупь, завоевывая авторитет выпущенной платиновой карты через передачу мнения о продукте и возможностях от клиента к лицам из его окружения, шаг за шагом расширяя сферу узнаваемости премиальный карты. Этой работе Олег Владимирович посвятил без малого шесть лет.
В 2008 году возглавил новое перспективное направление, связанное с кредитными картами. Успешное руководство направлением кредитных карт привело Олега Владимировича в 2011 году в кресло заместителя главы правления «Приватбанка». К 2014 году Олег Владимирович Гороховский уже в должности первого заместителя главы правления «Приватбанка» курировал кредитные карты и зарплатные проекты.
Олег Владимирович предпочитает смешано-авторитарный стиль управления. Давая свободу действий сотрудникам, заслужившим это право, и очень строго спрашивая с рядового персонала. В период его работы в «Приватбанке» практиковалась запись общения менеджеров банка с клиентами. Если фиксировалось не выполнение норм общения, предусмотренных в банке, или донесение информации в форме, отличающейся от прописанной речевых инструкциях, то последствиями могло стать финансовое взыскание или увольнение. Положительно Олег Владимирович отзывается об использовании такого специфического инструмента, как полиграф.
В связи с начатой государством в 2016 году процедурой национализации «Приватбанка», завершенной в 2017 году, Олег Владимирович Гороховский применил свои знания и умения в банковской ИТ-сфере. Он стал, вместе с партнерами по топ-менеджменту «Приватбанка» Дмитрием Дубилетом и Михаилом Рогальским, учредителем стартапа FintechBand. Сферой применения нового бизнес-продукта был выбран набирающий обороты онлайн-банкинг. В перечне услуг были: обработка данных при совершении операции, CRM-система, карты кредитования и т.д.
В течение 2017 года, заручившись поддержкой Универсал Банка, запустили новый продукт под брендом Monobank. Осенью 2017 года в тестировании пробной версии приложения приняли участие 17 тысяч человек. В первый же год работы онлайн-банк стал явлением и привел 500 тысяч пользователей. Главная идея проекта – предоставление услуг только в онлайн-режиме, никаких офисов, минимум мускулатуры. При этом особенность Monobank в том, что он по сути оператор банковских услуг, работающий в сотрудничестве с «Универсал Банком», обеспечивающим право на банковским операции.
За год работы с осени 2017 по 2018 год Monobank активировал порядка 400 тысяч карт. Через три года после старта, в 2020 году появилась новая опция работы с валютными депозитами и виртуальные карты с возможностью совершать операции в евро и долларах.
По состоянию на лето 2021 года в штате персонала, обслуживающего проект насчитывается 1200 человек. Проект аккумулировал вокруг себя более четырех миллиона активных пользователей. Последнее позволяет сказать, что новый проект оказался достаточно успешным и позволяет банкиру вести привычный образ жизни, путешествуя по миру.
Семейное положение — женат. У Олега Владимировича и Татьяны Крючковой трое детей. К семье относится очень серьезно и предпочитает не распространяться на тему своих близких и родственников.
