Его часто называют неутомимым трудоголиком. Он отдаёт всё своё время работе и считает, что именно эта способность помогла ему достичь высот в управленческой деятельности и бизнесе. С чего начинал Лев Хасис, какие этапы прошёл, чтобы достичь поставленных целей и прийти к профессиональному успеху?
Родившись в шестидесятые годы прошлого века в семье инженеров-авиастроителей, Лев Хасис с малых лет грезил о продолжении семейной династии и строительстве самолётов. Его мечта начала осуществляться после получения аттестата зрелости и успешно сданных вступительных экзаменов на факультет самолётостроения Куйбышевского авиационного института.
Активная жизненная позиция молодого человека не позволяла ему зацикливаться только на инженерном деле. Он проявлял инициативу в студенческом культмассовом секторе, организовывал КВНы и выездные развлекательные мероприятия. На последних курсах сотрудничал с кафедрой международных отношений и привлекал иностранных студентов на обучение в родную альма-матер. Впрочем, внеучебная деятельность не отвлекала Льва Хасиса от главной задачи. В конце восьмидесятых он получил диплом с отличием.
С развалом Советского Союза некогда престижная профессия самолётостроителя перестала быть перспективной. Работать в авиационной промышленности не имело смысла, и Лев Хасис устремился в коммерцию. Сначала на равных с другими учредителями открыл рекламные агентства «Вект» и «ИнтерВолга», а затем возглавил «Самарский Торговый Дом». Как он сам впоследствии вспоминал: «Если бы мне раньше сказали, что буду торгашом, я бы сильно оскорбился. Эта профессия, с точки зрения моего воспитания и окружения, считалась неприличной. Но время изменилось, и мы тоже».
В начале девяностых успешный выпускник КуАИ начал свой путь в банковской сфере. Сначала он стал директором филиала «Автовазбанка» и отвечал за развитие бизнеса в Самаре, а спустя два года занял пост вице-президента всей компании, которая на тот момент входила в первую десятку банков страны. Имея профильное образование и опыт работы в экономической сфере, после банкротства Самарского авиационного завода в 1994 году, Лев Хасис был назначен туда арбитражным управляющим.
Пытаясь спасти предприятие, на котором работали ещё его родители, он предпринимал множество решительных действий. Но, к сожалению, за ним не стояли никакие финансово-промышленные группы, и возможностей для инвестирования и развития компании у Льва Ароновича не было. Ситуация изменилась, когда завод приобрела компания «Русский алюминий», благодаря чему через полтора года суд прекратил дело о несостоятельности предприятия. Впоследствии оно реструктуризировалось в акционерное общество «Авиакор», в котором Лев Хасис занял пост президента компании. В это же время он также был по совместительству вице-президентом «Альфа-Банка».
Осознавая необходимость профессионального развития, в середине девяностых Лев Хасис прошёл переподготовку по направлению «банковское дело» в Финансовой академии при Правительстве, а затем получил третье образование на факультете юриспруденции Санкт-Петербургского университета МВД. Спустя ещё несколько лет ему присудили учёную степень доктора экономических наук.
На рубеже второго тысячелетия в карьере Льва Хасиса наступил перелом. По совету Михаила Фридмана, он обратил внимание на перспективный сектор розничной торговли. Работал председателем совета директоров московских универмагов ЦУМ и ГУМ, стал членом правления «ТД Перекрёсток». Проявляя лучшие деловые качества, все нулевые он развивался на выбранном поприще, заводил связи, формировал крупные корпоративные заказы, проводил корректировки, которые давали эффект и приводили к существенным изменениям показателей. После создания X5 Retail Group, объединившего несколько торговых сетей, занял в нём должность главного исполнительного директора.
Стремление к развитию и самосовершенствованию привело Льва Ароновича к изменению рода деятельности и приобретению новых компетенций. В 2013 году он получил предложение от Германа Грефа и занял пост в правлении Сбербанка, где в последующие девять лет занимался рекламными и маркетинговыми коммуникациями, координировал ценовую политику, принимал участие в создании экосистемы «Сбера», развивал внешние и внутренние связи группы. В середине февраля 2022 года Лев Хасис принял решение завершить работу в правлении банка, чтобы посвятить время развитию собственных проектов.
По моему мнению высшее образование является фундаментом успешной жизни, ведь человек должен развиваться.
А институт дает базу от которой человек может отталкиваться и наполнять свой разум новыми знаниями.
Да, но еще немало важно саморазвитие, институт дает только дисциплину и умение искать и накапливать информацию, а дальше все в наших руках.
Я получаю образование в экономической сфере, мне была очень полезна статья.
Понятно одно, что бы достичь больших высот нужно много и упорно трудиться.
Я в свое время не послушал родителей и стал стилистом, теперь это моя жизнь.
Моего отца тоже называют трудоголиком, но во всем должен быть баланс, только сейчас я осознаю то что любая цель требует максимум усилий и ресурсов от человека.
В начале формирования своего бизнеса я много и упорно трудился, зато сейчас могу расслабиться и получать удовольствие от жизни.
как я вас понимаю, сейчас пытаюсь объяснить детям, что ничего с неба не упало и наша жизнь сейчас результат упорной работы.
Люблю Самару, красивый город, мои родители встретились именно там и так началась их история)))