Давыдов Эдуард Маликович: развитие карьеры и деятельность на посту главы БСК

Эдуард Давыдов работает на предприятиях химической промышленности с 2005 года. В 2019-м он возглавил одну из крупнейших компаний отрасли — БСК. Управленец делает акцент не только на увеличении производственных показателей, но и на социальном и технологическом развитии предприятия.

Юность

Место рождения Э.М. Давыдова — город Нальчик.

С детства он увлекался боевыми искусствами — самбо и дзюдо. Завоевывал призовые места среди юношей и молодежи на соревнованиях республиканского и всероссийского масштабов.

Окончил школу с золотой медалью. Получил два высших образования.

Трудовую деятельность начал с должности бухгалтера-экономиста в одном из универсамов сети «Пятерочка», куда устроился, учась на третьем курсе вуза.

Карьера менеджера

Эдуард Маликович Давыдов — один из тех, кто работает и по призванию, и по профессии. В 2005 году он получил диплом по специальности «Химическая технология и биотехнология», окончив РХТУ имени Менделеева. И с этого времени трудится на отраслевых предприятиях. В их числе:

• «Макполимер»;

• «ПолиХимГруп»;

• «Международная нефтехимическая группа»;

• проектная компания РОСНАНО и ЗАО «ХК «Композит» — ЗАО «Препрег-Современные композиционные материалы»;

• ОАО «ЕТК».

В 2010-м получил экономическое образование в РАНХиГС при Президенте РФ.

В 2013 году пришел в АО «Башкирская Содовая Компания». В течение трех лет Э.М. Давыдов работал в должности заместителя генерального директора, отвечающего за снабжение и продажи. С 2014-го взял под свой контроль разработку и реализацию экологических проектов БСК, которые позволили минимизировать воздействие производства на окружающую среду.

В 2017 году Эдуарда Давыдова назначили первым заместителем гендиректора химического комплекса. На этом посту он фактически осуществлял руководство предприятием. Спустя два года управленец возглавил БСК и БСЗ (АО «Березниковский содовый завод»).

Под его руководством химический комплекс смог выйти на рекордные за последние два десятка лет производственные показатели даже в условиях пандемии COVID-19. В 2020 году предприятие достигло максимальных объемов производства таких продуктов, как смола ПВХ, бикарбонат натрия и кальцинированная сода марки Б. Чистая прибыль составила 13,4 миллиарда рублей, что на 12% превысило плановые показатели.

Ключевые направления деятельности

Э.М. Давыдов уделяет большое внимание технологическому и экологическому апгрейду предприятия, модернизации производства и повышению благосостояния трудового коллектива.

Развитие производства

Управленческая деятельность Эдуарда Давыдова направлена на развитие предприятия и внедрение инновационных технологий, повышение финансово-экономических показателей.

Генеральный директор выступил инициатором разработки нового стратегического подхода к развитию химического комплекса. Под его руководством была принята концепция, которая позволит повысить эффективность предприятия, создать новые рабочие места и обеспечить достойный уровень зарплаты сотрудников «Башкирской Содовой Компании».

Стратегия предполагает серьезные структурные преобразования — строительство 20 новых производств на уже действующих площадках. В том числе:

• крупнейшее в РФ производство выварочной соли;

• производство продуктов хлорорганического синтеза: хлористого аллила, эпихлоргидрина и др;

• производство эмульсионного ПВХ и хлористого алюминия.

На этих площадках будет проведен ряд экологических мероприятий, которые позволят не допустить негативного воздействия на окружающую среду.

На реализацию этих инвестпроектов планируют направить порядка 215 миллиардов рублей до 2030 года.

Экологическая и социальная политика Эдуарда Давыдова

Кредо руководителя БСК — бизнес должен быть социально ответственным. Это относится как к работникам производства, так и к населению Стерлитамака, для которого химический комплекс является градообразующим предприятием.

Компания под руководством Э.М. Давыдова внедряет стандарты ESG, которые включают в себя ответственное отношение к природе, социальную ответственность и высокое качество корпоративного управления. Каждому из этих направлений уделяется большое внимание — оно не ограничивается соблюдением стандартных процедур и норм.

«Башкирская Содовая Компания» разрабатывает и реализует масштабные экопроекты, сокращает количество отходов и внедряет передовые технологии. Предприятие установило в Стерлитамаке специальные станции, которые контролируют качество атмосферного воздуха и отслеживают содержание в нем вредных веществ. За все время работы станций превышений выбросов зафиксировано не было.

Также была разработана программа устранения шламонакопителей (так называемых «белых морей»), в которых за 75 лет работы предприятия накопилось порядка 60 миллионов тонн дистиллерной жидкости. Подача жидкости в два накопителя общей площадью более 230 гектаров прекратится в 2022 году. Территория будет рекультивирована в ближайшее десятилетие: там создадут зоны отдыха для горожан.

Кроме того, Эдуард Давыдов внедрил Программу повышения благосостояния трудового коллектива. Она рассчитана до 2025 года и включает в себя такие важные пункты, как улучшение жилищных условий сотрудников предприятия, повышение уровня дохода работников опережающими уровень инфляции темпами, масштабирование системы корпоративного здравоохранения и многое другое. Только в 2021 году БСК планирует потратить на обеспечение социальных льгот и компенсаций порядка 378 миллионов рублей.