Сергей Мацоцкий — москвич, родился 25 февраля 1962 года. Программированием увлекся еще в школе. Специализированная школа №444 первая в СССР готовила программистов. «В старших классах мы на перфокартах писали какие-то программы. Мечтали написать игру в преферанс», — вспоминает Мацоцкий.
После школы поступил в Московский институт нефтехимической и газовой промышленности на специальность прикладная математика. Окончив вуз, сразу стал работать по выбранному профилю — системным программистом в Миннефтегазпроме СССР. Позже возглавил подразделение Центральной геофизической экспедиции. «Подразделение называлось «экспедиция», а по сути это был гигантский вычислительный центр. Что такое геофизика — это компьютерный счет, по сути», — рассказывает Сергей Мацоцкий.
Нефтегазовая отрасль активно развивалась в 1980-х годах, Мацоцкий принимал участие в крупных, в том числе международных проектах — с Индией, Малайзией и другими странами. С началом «эпохи перемен» конца 80-х годов в госструктурах начался застой. Многие сотрудники стали переходить в создаваемые коммерческие организации.
Так и Сергей Мацоцкий в 1990 году перешел на работу в совместное предприятие «Интермикро». Возглавив коммерческий отдел, он получил первый опыт работы в бизнесе. Компания занималась издательскими системами и одним из первых клиентов стала газета «Коммерсант».
В конце 1992 года Мацоцкий уже сам стал предпринимателем — организовал с партнером компанию «Информационные бизнес-системы» (IBS), которая стала крупнейшим системным интегратором и существует до сих пор.
Сначала Сергей Мацоцкий, биография которого в течение 27 лет была связана с IBS и ее проектами, занимал позицию исполнительного директора. Затем, с 1997 года назначен генеральным директором и председателем правления холдинга. В 2012 году отошел от оперативного управления, сосредоточившись на стратегии развития бизнеса. А в 2020 году вышел из бизнеса, отдав приоритеты новым собственным проектам.
В конце 90-х компания смогла привлечь крупные международные инвестиции, а в 2005 году вышла на IPO, получив дополнительно 113 миллионов долларов.
«В 2000-е экономика страны бурно росла. Люди стали понимать, что информационные технологии интересны не сами по себе, а могут быть полезны бизнесу. Начали учиться, как с помощью ИТ управлять финансами, поставками, цепочками поставок, закупками, маркетингом. И это было очень интересно», — говорит Сергей Мацоцкий.
Первое десятилетие нового века для IBS было насыщено событиями. Одна из компаний в составе холдинга — DEPO Computers в 2002 году запустила собственное производство компьютеров. Позже бизнес был продан его топ-менеджерам. В это же время IBS успешно развивалась на международных рынках: ее структура Luxoft — разработчик корпоративного ПО — работала к мировыми корпорациями. Заказчиками компании были Deutsche Bank, министерство энергетики США, Boeing, IBM. Бизнес был продан в 2019 году за 2 миллиарда долларов.
В 2020 году Сергей Мацоцкий (Википедия) вышел из бизнеса и управления IBS, чтобы заняться собственными проектами в рамках новой своей компании «ГС-Инвест». Он считает, что время больших неповоротливых компаний прошло. Нужны небольшие гибкие команды, которые могут быстро и с максимальной концентрацией ресурсов работать в рамках одного направления.
«Все компании в рамках “ГС-Инвест” очень разные. Кроме специализации на различных услугах и технологиях, там разная корпоративная культура и ценности, непохожие стили руководства. Объединить их в один организм просто невозможно. И это хорошо: они успешны в том первозданном виде, как есть сейчас», — считает Мацоцкий.
Философия управления Мацоцкого — это партнерство с топ-менеджерами его компаний. С ним советуются, но он не дает указания и не настаивает на каком-то решении. При этом основатель компаний интересуется проектами и любит креативить с командой.
Кроме ИТ, страстью Мацоцкого являются путешествия. Предприниматель посетил 91 страну и не собирается останавливаться. В его виш-листе — Магриб в Марокко, Петра в Иордании, остров Сокотра в Красном море, Мадагаскар, север Австралии.
Сергей Мацоцкий признается, что не любит бизнес-книги. «Они мне скучны. Наверное, не модно так говорить. Но обычно основную мысль книги улавливаешь с первых страниц, а дальше она постоянно повторяется. Не вижу смысла тратить на это время», — говорит Мацоцкий.
При этом он любит художественную литературу, например, исторические романы, современную прозу, классику.